Change Management so wie man es sich wünscht

Sie sind Profi in der Food and Beverage-Branche und möchten Ihr Unternehmen, Bereich oder location kulinarisch auf das nächste Level bringen?

 

Dann sind SIe bei uns genau richtig!

 

Unsere Netzwerkagentur bietet Workshops für Konzepte und Innovationen im Bereich Food and Beverage an, die von Profis für Profis konzipiert wurden.

Unsere Workshops sind darauf ausgerichtet, Ihnen die neuesten und besten Trends und Megatrends der Branche näherzubringen.

 

Wir geben aber nicht nur einen Überblick über diese Trends, sondern zeigen auch, wie diese im eigenen Unternehmen umgesetzt werdcen können. Unser Fokus liegt dabei immer auf der echten Machbarkeit und den Zahlen hinter den Konzepten.

 

Unser Netzwerk-Team umfasst die gesamte Bandbreite des notwendigen knowhows -vom Makler bis zum Architekten, vom Fachplanern und Ladenbauern bis zu allen relevanten Fachtechnikern - aber eben vorallem eben Profis aus UNSERER Branche, um Betreiber umfassend zu unterstützen - von der Konzeption der Geschäftsidee bis zur Umsetzung. Dabei begleiten wir Projekte in verschiedenen Branchen, darunter Betriebsgastronomien, Stadien, Restaurants, Hotels, Care Verpflegung, Catering und Eventküche.

 

Unser ganzheitlicher Ansatz ermöglicht es uns, die spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse jedes Kunden zu verstehen und individuelle Lösungen zu entwickeln. Wir legen großen Wert auf Qualität, Nachhaltigkeit und Innovation.

 

Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und unser Expertenteam, um Ihr Verpflegungskonzept zu optimieren oder ein neues Projekt von Anfang bis Ende zu begleiten. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die Ihren ganz spezifischen Anforderungen gerecht werden - ob produkt- oder anlassbezogen, ob Konzeptinnovationen oder Ideenanpassungen,

 

 

 

In unseren Workshops oder in eine unserer Food Trends Touren  werden Teil einer Community von Profis, die ihre Konzepte und Innovationen vorantreiben wollen.

 
 
 

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Planen und Organisieren sowie Steuern und Überprüfen des Veränderungsprozesses
  • Analyse prozessrelevanter Kanäle und potenzieller Störfaktoren
  • Einbeziehen interner und externer Anspruchsgruppen, die durch den Veränderungsprozess tangiert werden
  • Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen
  • Implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess

Ihr Ansprechpartner:

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